一、名词解释
1.内部审计法:是指组织内部的审计人员对组织的会计、财务和其它业务经营活动所开展的定期、独立的审核与评价。
2.现场观察法:是一种最古老、最直接的控制方法。
3.统计数据资料分析法:这是管理者对组织或部门活动中的各种统计数据和资料进行分析,发现问题并采取纠正措施的方法。
4.程序:是对组织或部门中操作或事务处理流程的一种描述、计划与规定,是对按既定方式有效进行的工作实行控制或完成任务所必需的工具。
5.程序控制:是依据程序所提供的标准而展开的控制活动。
6.预算:是指组织或部门在一定时期内有计划的财务活动的表现形式。预算作为一种主要的控制手段,属于计划的范畴,是对未来一段时期内组织收支情况的设计。
7.经营预算:是指经营性组织或部门在是常活动中所发生的各种基本收支的预算。
8.投资预算:是指针对组织或部门的固定资产购置、改造、更新、新建等投资活动,在可行性分析的基础上编制的预算。
9.财务预算:是指组织或部门在计划期间内,反映有关现金收支、经营绩效及财务状况的预算,也称“总预算”。
10.损益控制法:是指根据组织或部门的损益分析表,对其经营状况、管理绩效进行综合控制的一种方法。
11.管理审计:是指组织或部门全面系统地评价、分析全部管理工作绩效的一种控制方法,其实质是针对整个组织开展的审计
二、填空
1.预算的种类:经营预算、投资预算、财务预算。
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