4.实施预防性控制方法的优点:
(1)可以使管理者更多的进行自我控制,从而主动地对潜在的问题采取纠正措施
(2)在向管理者个体委派任务时,有着较大的准确性,同时,对管理者定期、经常的评价,为组织的培训工作提供了依据
(3)主管人员综合素质的提高,会提升自己在下属中的威信,获得更多的信任与支持,从而有利于营造良好的组织氛围
(4)管理者综合素质的改善与提高,会有效地减少组织运行中的种种偏差,这有利于减少间接控制所造成的负担,节约经费开支
5.实施预防性控制方法的前提和途径:
前提:以高素质的管理队伍的存在为前提的
途径:(1)高等院校的培训(2)工作岗位的实践锻炼 (3)上级的指导(4)自学提高
6.信息技术发展对现代管理的影响:
(1)管理者直接参与管理信息系统
(2)提高决策能力
(3)改变着组织的结构
(4)改变着组织内部的权力关系
(5)引起组织交流方式的变革
7.管理信息系统的建立步骤:
(1) 对决策活动的系统分析
(2)信息需求分析
(3)信息“过滤”
(4)信息处理设计
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