7.影响管理幅度的因素有:
(1)下属工作地点、场所分散程度;
(2)下属工作相似性、复杂程度、变动性;
(3)业务活动的复杂性、标准化程度,绩效考核的难易程度;
(4)通信与监控手段的有效性;
(5)下属人员的德、智等基本素质。
8.编制设计的内容主要有:
(1)任职者素质设计(确定每一职位需要什么样素质的人员任职)
(2)人员数量确定(确定各种素质的人需要多少)
9.运行机制的类别与功能:
(1)基本职能突现机制。其功能是:保证行政机构履行职能、正常有序运作。
(2)保障机制。其功能是:防范问题,及时发现问题、及时纠正并尽快消除不良后果。
(3)发展机制。其功能是:使管理系统不断改进,在变化的环境中始终保持活力。
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