三、简答
1.X理论(传统的管理方法)的基本观点:
(1)天生懒惰,厌恶工作
(2)缺乏进取心,不愿承担责任
(3)安于现状,反对改革
(4)以自我为中心,忽视组织目标
(5)不大聪明,易于受骗
2.Y理论的基本观点:
(1)人是勤奋的,并不是天生厌恶工作的
(2)控制和惩罚不是促使人们为实现组织的目标而努力的唯一方法
(3)激励在需要的每一个阶梯上都起作用。
(4)在正常情况下,人们不仅会接受责任,而且能主动承担责任
(5)在现代工业条件下,人的智慧和才能只发挥了一部分,领导者的责任就是创造机会、挖掘潜力、排除障碍,使下属的智慧潜能得到充分发挥
3.X理论与Y理论的重要区别:
(1)X理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的
(2)Y理论则认为下属的个人目标和组织目标应该相互融合
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