三、简答
1.目标管理的特点:
(1)注重管理实效,是一种成果管理
(2)实行参与制度,是一种民主管理
(3)实行自我控制,是一种自觉管理
2.有效目标的标准:
(1)目标的制定应该有具体的对象
(2)目标的表达一定要简洁清楚,一目了然
(3)分解出来的子目标,尽量实现定量化
(4)目标应有明确的时间界限
(5)目标的数量应该适当
3.成果评价的步骤:
(1)管理人员对目标成果的自我评价
(2)相关领导对目标执行管理人员的评价
(3)评价小组对目标执行者的评价
(4)单位主要领导做出结论性的评价意见
4.全面质量管理的内容:
(1)全面质量管理的“质量”是全面 即所指的质量是广义的质量
(2)全面质量管理的范围是全面的,即实现生产全过程的管理
(3)全面质量管理的参加人员是“全面的”,即全员性的参与
(4)全面质量管理作为一种现代管理 方法,是一种科学的管理模式
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